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    "date": "2020-09-17T13:11:38",
    "date_gmt": "2020-09-17T11:11:38",
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        "rendered": "AN\u00c1LISIS EXHAUSTIVO: THE FINANCIAL TIMES"
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    "content": {
        "rendered": "<p><em>Por Kesewa Hennessy, editora digital para el Compromiso de la Audiencia, Financial Times<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Por qu\u00e9 el Financial Times comenz\u00f3 el proyecto de compromiso de las mujeres.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El proyecto de g\u00e9nero del Financial Times\u2019 (FT\u2019s) comenz\u00f3 con la informaci\u00f3n. Esto fue crucial para ayudar a comprender a nuestra audiencia de mujeres y trabajar para cubrir sus necesidades.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2016, por primera vez, pudimos definir el tama\u00f1o de nuestra audiencia femenina utilizando un modelo de g\u00e9nero inferido. La informaci\u00f3n confirm\u00f3 que la audiencia era relativamente peque\u00f1a y desinteresada. Vimos esto como una preocupaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n como una oportunidad de mercado. La investigaci\u00f3n posterior nos ayud\u00f3 a comprender por qu\u00e9 esta audiencia no mostraba inter\u00e9s por el FT (por ejemplo, las lectoras nos contaron que FT les parec\u00eda un producto masculino) y c\u00f3mo pod\u00edamos hacer para cambiarlo. El modelo de g\u00e9nero inferido tambi\u00e9n nos permiti\u00f3 ver qu\u00e9 historias estaban leyendo las mujeres, aumentando as\u00ed nuestra posibilidad de comprender a esta audiencia.<\/p>\n\n\n\n<p>Cambiamos el foco de la labor de la editora digital para el Compromiso de la Audiencia para incluir la organizaci\u00f3n y puesta en marcha de un proyecto de g\u00e9nero que tiene dos amplios objetivos:<\/p>\n\n\n\n<ol type=\"1\" class=\"translation-block wp-block-list\"><li>Externo: cambiar la percepci\u00f3n de las subscriptoras del FT, aumentar su compromiso a largo plazo y consolidar la lealtad de la audiencia.<\/li>\n<li>Interno:<ul class=\"translation-block\"><li>\nComprender mejor lo que nuestra audiencia femenina consume.<\/li>\n<li>Incentivar un cambio cultural entre los colegas para poder responder mejor a las demandas de esa audiencia.<\/li><\/ul><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Estos proyectos apuntan m\u00e1s al inter\u00e9s de las subscriptoras existentes que a alcanzar una audiencia femenina mayor para el FT. Pero tambi\u00e9n esperamos que una posible consecuencia de algunos de estos proyectos sea cambiar la percepci\u00f3n de las mujeres que a\u00fan no leen el FT.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Incentivar el cambio cultural entre colegas para mejorar las demandas de esa audiencia.<\/h3>\n\n\n\n<p>Uno de los par\u00e1metros de medici\u00f3n clave para determinar el compromiso de las mujeres con la historia, el tema o la secci\u00f3n es la proporci\u00f3n de mujeres lectoras y c\u00f3mo esto se compara con el punto de referencia general. Siempre apuntamos a aumentar la proporci\u00f3n y elevar el punto de referencia general.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"translation-block wp-block-list\"><li>Suscriptoras activas<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>1,2 punto porcentual de incremento entre Q1 2017 y Q3 2019.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"translation-block wp-block-list\"><li>Porcentaje promedio de lectoras de una historia del FT<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>3 puntos porcentuales de incremento entre 2017 y 2019 a\u00f1o por a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>LOS PROYECTOS DE COMPROMISO DE MUJERES EN EL FT<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>PROYECTO XX<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El proyecto. Decidimos promover, en espacios destacados, historias que las mujeres quieran leer; es decir, historias que creemos que pueden exceder el porcentaje promedio de mujeres lectoras de las historias del FT (\u201cde alta incidencia\u201d) bas\u00e1ndonos en el compromiso pasado con respecto a ese tema.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfC\u00d3MO FUNCIONA?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Los editores de la p\u00e1gina principal y la editora digital para el Compromiso de la Audiencia seleccionan juntos una pieza por d\u00eda que pueda andar bien con las mujeres. Se promociona la historia en la parte destacada de la p\u00e1gina principal, en un bolet\u00edn informativo popular enviado por correo con un alto porcentaje de lectoras y en las redes sociales. Luego monitoreamos c\u00f3mo las elecciones de nuestro Proyecto XX act\u00faan con las mujeres.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfCU\u00c1L ES EL OBJETIVO?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ol type=\"1\" class=\"translation-block wp-block-list\"><li>Externo: cambiar las percepciones de las mujeres sobre el FT intentando asegurar que puedan encontrar m\u00e1s f\u00e1cilmente los tipos de historias que quieran leer.<\/li>\n<li>Interno:<ul class=\"translation-block\"><li>\nAprender m\u00e1s sobre las suscriptoras monitoreando el desempe\u00f1o de las historias del Proyecto XX y compartir la informaci\u00f3n con los equipos relevantes.<\/li><li>\nPara incentivar el cambio cultural entre los equipos relevantes. Por ejemplo, los editores de la p\u00e1gina principal, para promover un rango m\u00e1s amplio de historias y considerar el \u201c\u00e9xito\u201d en t\u00e9rminos de par\u00e1metros de medici\u00f3n que no sean n\u00famero de visitas a la p\u00e1gina; editores a cargo encarg\u00e1ndose de un rango m\u00e1s amplio de historias.<\/li><\/ul><\/li><\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>A LAS HISTORIAS DEL PROYECTO XX, \u00bfC\u00d3MO LES VA CON LAS MUJERES?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La proporci\u00f3n promedio de lectoras para la historia del Proyecto XX es varios puntos porcentuales m\u00e1s altos que para una historia del FT promedio. La meta es continuar aumentando esta audiencia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfCU\u00c1LES FUERON LOS DESAF\u00cdOS?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>En primer lugar, lograr un cambio cultural en la p\u00e1gina principal, una de las partes m\u00e1s valiosas del FT. Aqu\u00ed hay algunos ejemplos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"translation-block wp-block-list\"><li>Incentivar a los editores de la p\u00e1gina principal para que acepten las nuevas pr\u00e1cticas, m\u00e1s teniendo en cuenta que podr\u00edan considerarla como una interferencia con la independencia y la opini\u00f3n sobre las noticias.<\/li>\n<li>Incentivar un foco en los par\u00e1metros de medici\u00f3n que no sea el total de visitas a la p\u00e1gina (por ejemplo, % de mujeres que visitaron la p\u00e1gina).<\/li>\n<li>Promover historias no vistas como \u201ccentrales\u201d del FT (con frecuencia descriptas como \u201cnicho\u201d, o \u201csuaves\u201d).<\/li>\n<li>Ampliar las ideas de qui\u00e9nes son \u201clos lectores del FT\u201d y qu\u00e9 quieren ver en la p\u00e1gina principal, utilizando tanto los datos como un rango m\u00e1s amplio de perspectivas period\u00edsticas.<\/li>\n<li>Desafiar los preconceptos sobre lo que las mujeres subscriptas al FT leen \u2013y tambi\u00e9n sobre lo que los hombres subscriptos leen\u2013 (a pesar del alto porcentaje de mujeres lectoras, las historias del FT que superan nuestro n\u00famero de referencia del total de visitas a la p\u00e1gina son le\u00eddas m\u00e1s por hombres que por mujeres).<\/li>\n<li>Lograr comprender los procesos de toma de decisiones y las pr\u00e1cticas del equipo que maneja la p\u00e1gina principal. No siempre son claros para aquellos ajenos al equipo.<\/li>\n<li>Establecer el flujo de trabajo, as\u00ed como la buena relaci\u00f3n y la confianza entre los equipos que se encargan de la p\u00e1gina principal y los equipos de AE.<\/li>\n<li>Incorporar una pr\u00e1ctica pol\u00e9mica con un estado que se define entre lo obligatorio y lo voluntario, b\u00e1sicamente confiando en la buena intenci\u00f3n de los colegas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>LO QUE HEMOS APRENDIDO DEL PROYECTO XX:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"translation-block wp-block-list\"><li>El cambio cultural puede ser lento, pero sucede. El tipo de historias que los editores de la p\u00e1gina principal consideran material digno de ser incluido en esa p\u00e1gina cambi\u00f3 cuando vieron que las historias del Proyecto XX funcionan muy bien desde el punto de vista de las visitas a la p\u00e1gina.<\/li>\n<li>Proyecto XX ha ayudado a aumentar el alcance de las historias que andan bien para el FT. En particular, ha ayudado a mostrarles a los editores de la p\u00e1gina principal que los temas relacionados a lo laboral que antes se ve\u00edan como \u201cnichos\u201d con frecuencia reunir\u00e1n un n\u00famero total de visitas a la p\u00e1gina alto, as\u00ed como tambi\u00e9n una sobre indexaci\u00f3n de mujeres. El inter\u00e9s mayor en promover nuevas formas de historias sobre-indexadas a su vez incentiva a los editores a cargo a que produzcan m\u00e1s. Estos temas incluyen fertilidad, menstruaci\u00f3n, menopausia, crianza de hijos, acoso sexual, discriminaci\u00f3n racial y temas relacionados a la comunidad LGBTQ+.<\/li>\n<li>Los incentivos ayudan a ganarse el apoyo editorial. Los ejemplos incluyen la oportunidad de promoci\u00f3n adicional, como tambi\u00e9n la informaci\u00f3n sobre qu\u00e9 historias pueden atraer m\u00e1s lectores y el conocimiento sobre qu\u00e9 tipo de p\u00e1gina principal quieren los editores.<\/li>\n<li>Compartir datos personalizados con colegas. Para incentivarlos (y ayudar al nuevo proyecto a que se asiente desde el principio), le permitimos a la gente conocer c\u00f3mo le fue a sus historias con las lectoras mujeres. Las buenas noticias siempre son bienvenidas.\nLa comunicaci\u00f3n cara-a-cara es importante con nuevos proyectos controvertidos. Comprender la cultura de equipo de los colegas y escuchar sus ideas (y preocupaciones) es una parte esencial del proceso de dise\u00f1o del proyecto.<\/li>\n<li>Comience con una peque\u00f1a prueba. Puede extenderla, ajustarla o descartarla si no funciona. Siempre aprender\u00e1 algo.<\/li>\n<li>El compromiso de la direcci\u00f3n es fundamental. Las se\u00f1ales y el apoyo provenientes de colegas editores de alto rango que expliquen lo que sucede y por qu\u00e9 es importante son fundamentales. Algo de reconocimiento a los esfuerzos extra de los colegas tambi\u00e9n ayuda.<\/li>\n<li>Los datos nos muestran que nuestros preconceptos sobre mujeres (y hombres) generalmente son equivocados. Mientras las historias de temas \u201cde mujeres\u201d (moda, estilo, belleza) tiene alta incidencia con las mujeres, las mismas historias son le\u00eddas por un porcentaje m\u00e1s alto de hombres. Esto tambi\u00e9n se da en art\u00edculos de temas desde manejo de la carrera hasta femtech. Esto refleja la constituci\u00f3n de la base de nuestros subscriptores, que est\u00e1 formada por un 75% de hombres. Algo del contenido financiero de especialidad del FT tiene alta incidencia con las mujeres (reglamento financiero, gesti\u00f3n de fondos).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>LONG STORY SHORT NEWSLETTER SEMANAL<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El proyecto. Quer\u00edamos apuntar a las suscriptoras del contenido del FT que sabemos que leen y en un formato que ellas nos dijeron que les gustaba.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfC\u00d3MO FUNCIONA?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Enviamos nuestra newsletter todos los viernes, combinando las mayores historias y las m\u00e1s le\u00eddas en un correo electr\u00f3nico inteligente. Es elegida cada semana por diferentes mujeres que son periodistas del FT.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfCU\u00c1L ES EL OBJETIVO?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Cubrir las necesidades de las mujeres, quienes nos contaron que generalmente tienen poco tiempo y que les gustar\u00eda poder involucrarse m\u00e1s con las noticias. Encaramos esto de diferentes maneras:<\/p>\n\n\n\n<ol type=\"1\" class=\"translation-block wp-block-list\"><li>Formato: dise\u00f1ada para ser una newsletter cautivadora para mujeres ocupadas. Les ofrece la oportunidad de leer las historias que creemos que no se deben perder, durante el fin de semana.<\/li>\n<li>Contenido: se informa la elecci\u00f3n de historias que hace el curador con datos sobre lo que las mujeres han estado leyendo durante la \u00faltima semana. Como las lectoras nos contaron que ve\u00edan al FT como \u201csolo sobre finanzas\u201d, incluimos tanto noticias como representaciones de un rango de temas \u2013los m\u00e1s le\u00eddos adem\u00e1s de las historias m\u00e1s importantes\u2013. Todas son historias del FT que creemos que son relevantes para las mujeres, y que de otro modo se hubieran perdido.<\/li>\n<li>Curadoras: para hacer que la newsletter sea m\u00e1s relevante para una audiencia de mujeres, una mujer periodista diferente depura los textos cada semana. Esto resalta a nuestras mujeres periodistas y ofrece una perspectiva femenina en las noticias.<\/li>\n<li>Tono: intencionalmente distinto al de las noticias centrales del FT; es informativo pero tambi\u00e9n informal, cautivador y conversacional; dise\u00f1ado para que sea una lectura agradable. Cada curadora aporta su propia personalidad, experiencia e intereses a la edici\u00f3n semanal, ofreciendo una mirada \u201csilenciosa\u201d de las historias del FT y las razones por las que le llamaron la atenci\u00f3n.<\/li>\n<li>Visualmente: para distinguirlo del FT central, elegimos un logo dibujado a mano y especialmente dise\u00f1ado, y una paleta de colores diferente. Las im\u00e1genes representan un rango de gente m\u00e1s diverso.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfC\u00d3MO LE VA A LONG STORY SHORT? *<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Tiene una audiencia altamente comprometida conformada por m\u00e1s mujeres que el promedio del FT.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"translation-block wp-block-list\"><li>8,2 puntos porcentuales m\u00e1s de mujeres lectoras que el promedio de la newsletter del FT.<\/li>\n<li>En promedio, su tasa de apertura (open rate) es 3,5 puntos porcentuales mayor.<\/li>\n<li>El \u00edndice de visitas (click-through-rate) promedio es 1,8 puntos porcentuales mayor.<\/li>\n<li>El aumento mes a mes en la base de subscriptores desde el lanzamiento a principios del 2018.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>*Datos de Q3 2019<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfCU\u00c1LES FUERON LOS DESAF\u00cdOS?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"translation-block wp-block-list\"><li>Dise\u00f1ar un formato de newsletter para una audiencia de la que no conoc\u00edamos mucho.<\/li>\n<li>Encontrar un nuevo dise\u00f1o y tono de escritura apropiado para la audiencia, pero manteniendo el estilo FT.<\/li>\n<li>Trabajar con un amplio rango de autores y aun mantener un estilo consistente.<\/li>\n<li>Quer\u00edamos asegurarnos que esta newsletter contaba con una l\u00ednea de autores diversa.<\/li>\n<li>Establecer una plataforma de edici\u00f3n nueva para permitir un dise\u00f1o m\u00e1s flexible.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQU\u00c9 HEMOS APRENDIDO DE LONG STORY SHORT?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"translation-block wp-block-list\"><li>No es esencial que se lo etiquete como \u201cproducto para mujeres\u201d. Este producto resulta atractivo para las mujeres, aunque no est\u00e1 rotulado como un producto de las mujeres en ninguna parte. No sabemos si tendr\u00e1 un efecto positivo o negativo como \u201cproducto para mujeres\u201d.<\/li>\n<li>Los hombres tambi\u00e9n leen los \u201cproductos para mujeres\u201d. Esta newsletter est\u00e1 dise\u00f1ada para cautivar a las mujeres pero tambi\u00e9n capta la atenci\u00f3n de los subscriptores hombres.<\/li>\n<li>La retroalimentaci\u00f3n directa es limitada. La audiencia de esta newsletter no interact\u00faa directamente con los autores por lo tanto nuestra retroalimentaci\u00f3n al momento est\u00e1 restringida a los par\u00e1metros de medici\u00f3n del compromiso. No estamos seguros del por qu\u00e9, aunque puede ser que sea dif\u00edcil para los lectores construir un sentido de relaci\u00f3n personal con un n\u00famero tan grande de autores rotativos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>JANETBOT<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El proyecto. Quer\u00edamos encontrar modos de lograr un mejor equilibrio de g\u00e9nero en las im\u00e1genes de la p\u00e1gina principal del FT.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfC\u00d3MO FUNCIONA?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>JanetBot es una herramienta de aprendizaje autom\u00e1tico que utiliza un software de an\u00e1lisis facial para identificar el g\u00e9nero de las personas en fotograf\u00edas publicadas en las historias del FT. El bot comparte las clasificaciones de g\u00e9nero con los editores por medio de marcas de colores en la pantalla. Tambi\u00e9n comparte informaci\u00f3n sobre equilibrio de g\u00e9nero a trav\u00e9s de un canal Slack.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfCU\u00c1L ES EL OBJETIVO?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ol type=\"1\" class=\"translation-block wp-block-list\"><li>Externo: aumentar el compromiso de las mujeres. Nuestro an\u00e1lisis muestra que las mujeres son m\u00e1s propensas que los hombres a ingresar a historias ilustradas con im\u00e1genes de mujeres.<\/li><li>Interno: para crear conciencia del desequilibrio de g\u00e9nero en las im\u00e1genes de la p\u00e1gina principal y para lograr que los periodistas del FT se involucren para aumentar el n\u00famero de im\u00e1genes que muestren a las mujeres.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfCU\u00c1LES FUERON LOS DESAF\u00cdOS?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"translation-block wp-block-list\"><li>El software y base de datos de reconocimiento facial utilizado parecen tener dificultades para clasificar caras no blancas, reflejando una inclinaci\u00f3n que seg\u00fan consta es com\u00fan en la IA.<\/li>\n<li>El bot requiere correcciones frecuentes de clasificaci\u00f3n por parte de los usuarios, que sobrepasa los recursos de la redacci\u00f3n.<\/li>\n<li>Convencer a los colegas para que busquen en los datos autom\u00e1ticos y que integren esta tarea a su flujo de trabajo habitual.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQU\u00c9 HEMOS APRENDIDO?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"translation-block wp-block-list\"><li>Para dise\u00f1ar un producto que asegure el compromiso de la redacci\u00f3n, los usuarios deben estar involucrados desde el principio. Puede resultar complicado pulir aquellos puntos que los usuarios consideran complicados una vez que el producto ya fue desarrollado y lanzado. En este caso, los recursos limitados hacen que esto no haya sido posible a\u00fan.<\/li>\n<li>Se demostr\u00f3 que JanetBot es m\u00e1s \u00fatil para crear conciencia del desequilibrio de g\u00e9nero (por medio de marcas en la pantalla) que como una herramienta de recolecci\u00f3n de datos.<\/li>\n<li>Esperamos usar las capacidades de concientizaci\u00f3n del JanetBot en proyectos futuros, cambiando el foco de las producciones publicadas para recordarle a los periodistas que consideren el equilibrio de g\u00e9nero en las im\u00e1genes desde el nacimiento de una historia.<\/li>\n<li>Es dif\u00edcil lograr que los usuarios de la redacci\u00f3n cambien su comportamiento utilizando procesos automatizados. Estamos apuntando a desplazarnos hacia un enfoque m\u00e1s manual.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>SHE SAID HE SAID Y PROYECTO 50:50<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El proyecto. Quer\u00edamos ayudar a los equipos del FT a incluir un mejor equilibrio de contribuciones de hombres y mujeres en sus producciones.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfCu\u00e1l es el objetivo? Contribuir al an\u00e1lisis del FT demostrando que los art\u00edculos producidos por equipos que citan una mayor proporci\u00f3n de mujeres son bien aceptados por las lectoras. Adem\u00e1s, los equipos que citan una alta proporci\u00f3n de mujeres tambi\u00e9n representan m\u00e1s a las mujeres en sus fotos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfC\u00f3mo funciona? Comenzamos compartiendo de forma autom\u00e1tica los datos con colegas, con la intenci\u00f3n de crear conciencia del desequilibrio de g\u00e9nero. Este a\u00f1o cambiamos nuestro foco a un enfoque m\u00e1s manual:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"translation-block wp-block-list\"><li>She Said He Said (lanzado en 2018). Un bot que nos dice si hay equilibrio de g\u00e9nero en las fuentes citadas en los art\u00edculos de FT publicados. Utiliza pronombres (\u2018she said\u2026 he said\u2026\u2019) y nombres propios para determinar si la fuente es una mujer o un hombre.<\/li>\n<li>Proyecto 50:50 (lanzado en 2019). Un sistema simple, voluntario de auto-monitoreo, en el que los equipos rastrean el equilibrio de g\u00e9nero de sus contribuyentes en historias publicadas. Lanzado en sociedad con la BBC como una continuaci\u00f3n del She Said He Said.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfCU\u00c1LES FUERON LOS DESAF\u00cdOS?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"translation-block wp-block-list\"><li>She Said He Said. Que los colegas miraran la informaci\u00f3n automatizada en primer lugar y que act\u00faen teniendo en cuenta estos datos.<\/li>\n<li>Proyecto 50:50:<ul><li>Identificar a un colega en su papel como periodista para que tome la iniciativa, lo que resulta muy \u00fatil para incentivar a otros periodistas a que participen.<\/li><\/ul><ul><li>Encontrar modos de mantener el impulso entre los participantes, especialmente cuando el porcentaje de mujeres contribuyentes comienza desde una base muy baja, mejora lentamente, se mantiene est\u00e1tico o empeora.<\/li><\/ul><ul><li>La comunicaci\u00f3n personal con los participantes es vital para identificar y corregir todo malentendido sobre los objetivos del proyecto y para discutir ideas. Hasta el momento, seis encargados han optado por el proyecto. Sin embargo, estos puestos tratan con muchos de los cientos de reporteros y editores del FT. Encontrar un modo efectivo de comunicarse con un n\u00famero tan elevado es un desaf\u00edo.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQU\u00c9 HEMOS APRENDIDO?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"translation-block wp-block-list\"><li>El enfoque manual es m\u00e1s cautivador. En esta primera etapa, el proyecto 50:50, parece crear conciencia del desequilibrio y comprometer a los colegas de forma m\u00e1s efectiva que la automatizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n parece ser un mejor modo de mantener el debate y, a su vez, crear conciencia en la redacci\u00f3n.<\/li><li>Trabajar con gente que quiera involucrarse. 50:50 parece \u201cdar permiso\u201d, un foco y estructura para aquellos que ya se encuentren deseosos de promover el cambio.<\/li><li>El contacto personal con los colegas es importante. El enfoque voluntario y en equipos permite a los colegas apropiarse, lo que parece aumentar su compromiso. Aunque en un principio el proyecto se interpret\u00f3 como un mandato de arriba hacia abajo, el entusiasmo ha sido limitado en algunas oportunidades. Por el contrario, cuando se invit\u00f3 a los equipos a discutir sus dificultades y compartir las ideas relacionadas con sus propios trabajos, aument\u00f3 el entusiasmo y el compromiso.<\/li><\/ul>",
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