Los procesos para aumentar el equilibrio de género en el contenido necesitan el compromiso del equipo de gestión de alto rango. Si el empuje viene de arriba, hay una línea automática de responsabilidad. También significa que se reconoce el valor inmediatamente y el personal y los recursos pueden ser dirigidos de forma más fácil sin esfuerzos significativos para justificar las decisiones. A veces, los individuos comprometidos dentro de una organización pueden producir el cambio, pero si hay resistencia por parte de los directivos, una iniciativa puede quedar completamente estancada.
